2019 - 2026年美国消化内科门诊手术中心市场规模、份额和趋势分析报告(按所有制(医院附属、独立、公司所有)和部门预测

表的内容

第一章方法和范围
1.1市场细分与范围
1.1.1所有权
1.1.2估计和预测时间表
1.2研究方法
1.3采购信息
1.3.1购买数据库
1.3.2 GVR的内部数据库
1.3.3辅助源文档
1.3.4主要研究
1.4信息或数据分析
1.4.1数据分析模型
1.5市场制定和验证
1.6模型的细节
1.6.1商品流分析(模型1)
1.6.1.1方法一:商品流法
1.6.2批量价格分析(模型2)
1.6.2.1方法二:量价分析
1.7辅助来源清单
1.8缩略语清单
1.9目标
1.9.1目标
1.9.2目标- 2
第二章执行摘要
2.1市场前景
2.2市场前景
2.2.1所有权
2.3竞争的见解万博赛事直播客户端
第三章市场变量、趋势和范围
3.1市场脉络展望
3.1.1母公司市场前景
3.1.2相关/辅助市场前景
3.2市场细分
3.2.1分析
3.3渗透与增长前景映射
3.3.1渗透分析
3.4监管和报销框架
3.4.1美国的门诊服务法规万博赛事播报
3.5技术趋势和最新进展
3.6市场动态
3.6.1市场驱动因素分析
3.6.1.1提高报销率带来的成本效益
3.6.1.2增加微创手术技术的利用
3.6.2市场约束分析
3.6.2.1安全问题和监管问题
3.6.2.2操作的不确定性
3.7美国胃肠病学门诊手术中心(ASC)市场:商业环境分析工具
3.7.1美国胃肠病学门诊手术中心(ASC)市场:波特五力分析
3.7.2美国胃肠病学门诊手术中心(ASC)市场:PESTLE分析
3.7.3重大交易与战略联盟分析
3.7.3.1并购与合资
3.7.3.2授权&合作伙伴关系和技术合作
第四章美国胃肠病学门诊手术中心(ASC)市场:所有权分析
4.1 2018年和2026年美国消化内科门诊手术中心(ASC)所有权市场份额分析
4.2美国胃肠病学门诊手术中心所有权市场:细分仪表板:
4.3 2015年至2026年的市场规模、预测和趋势分析，所有权类别(百万美元)
4.3.1 Hospital-affiliated
4.3.1.1 2015 - 2026年医院附属市场(百万美元)
4.3.2独立
4.3.2.1 2015 - 2026年独立市场(百万美元)
4.3.3股份
4.3.3.1 2015 - 2026年企业自有市场(百万美元)
4.3.4其他人
4.3.4.1 2015 - 2026年其他市场(百万美元)
第五章美国胃肠病学门诊手术中心(ASC)市场:区域分析
5.1美国
5.1.1 2015 - 2026年美国胃肠病学门诊手术中心市场(百万美元)
第六章竞争分析
6.1战略框架/竞争类别(主要创新者、市场领导者、新兴参与者)
6.2供应商景观
6.2.1按制造商分列的公司市场地位分析(总体收入、产品组合、地域分布、员工实力和战略举措)
6.2.1.1分析
6.2.2按服务提供商划分的公司市场定位分析(市场布局、服务组合、员工实力和战略举措)
6.2.2.1分析
6.3公司简介
6.3.1由制造商
6.3.1.1卡地纳健康
6.3.1.1.1公司概述
6.3.1.1.2财务业绩
6.3.1.1.3产品基准测试
6.3.1.1.4战略举措
6.3.1.1.5 SWOT分析
6.3.1.2波士顿科学公司
6.3.1.2.1公司概述
6.3.1.2.2财务业绩
6.3.1.2.3产品基准测试
6.3.1.2.4战略举措
6.3.1.2.5 SWOT分析
6.3.1.3通用电气医疗集团
6.3.1.3.1公司概述
6.3.1.3.2财务业绩
6.3.1.3.3产品基准测试
6.3.1.3.4战略举措
6.3.1.3.5 SWOT分析
6.3.1.4科尼克利克飞利浦公司
6.3.1.4.1公司概述
6.3.1.4.2财务业绩
6.3.1.4.3产品基准测试
6.3.1.4.4战略举措
6.3.1.4.5 SWOT分析
6.3.1.5库克医疗
6.3.1.5.1公司概述
6.3.1.5.2金融概述
6.3.1.5.3产品基准测试
6.3.1.5.4战略举措
6.3.1.5.5 SWOT分析
6.3.1.6希尔-罗姆控股公司
6.3.1.6.1公司概述
6.3.1.6.2财务业绩
6.3.1.6.3产品基准测试
6.3.1.6.4战略举措
6.3.1.6.5 SWOT分析
6.3.1.7美敦力公司
6.3.1.7.1公司概述
6.3.1.7.2财务业绩
6.3.1.7.3产品基准测试
6.3.1.7.4战略举措
6.3.1.7.5 SWOT分析
6.3.1.8贝克顿、狄金森公司
6.3.1.8.1公司概述
6.3.1.8.2财务业绩
6.3.1.8.3产品基准测试
6.3.1.8.4战略举措
6.3.1.8.5 SWOT分析
6.3.1.9强生服务有限公司万博赛事播报
6.3.1.9.1公司概述
6.3.1.9.2财务业绩
6.3.1.9.3产品基准测试
6.3.1.9.4战略举措
6.3.1.9.5 SWOT分析
6.3.1.10奥林巴斯公司
6.3.1.10.1公司概述
6.3.1.10.2财务业绩
6.3.1.10.3产品基准测试
6.3.1.10.4战略举措
6.3.1.10.5 SWOT分析
6.3.2按服务提供商分类
6.3.2.1远景医疗保健公司
6.3.2.1.1公司概述
6.3.2.1.2财务业绩
6.3.2.1.3服万博赛事播报务基准测试
6.3.2.1.4战略举措
6.3.2.1.5 SWOT分析
6.3.2.2外科护理附属公司(SCA)
6.3.2.2.1公司概述
6.3.2.2.2财务业绩
6.3.2.2.3服万博赛事播报务基准测试
6.3.2.2.4战略举措
6.3.2.2.5 SWOT分析
6.3.2.3手术伙伴
6.3.2.3.1公司概述
6.3.2.3.2财务业绩
6.3.2.3.3服万博赛事播报务基准测试
6.3.2.3.4战略举措
6.3.2.3.5 SWOT分析
6.3.2.4 Tenet医疗保健公司
6.3.2.4.1公司概述
6.3.2.4.2财务业绩
6.3.2.4.3服万博赛事播报务基准测试
6.3.2.4.4战略举措
6.3.2.4.5 SWOT分析
6.3.2.5全民保健服务公司万博赛事播报
6.3.2.5.1公司概述
6.3.2.5.2财务业绩
6.3.2.5.3服万博赛事播报务基准测试
6.3.2.5.4战略举措
6.3.2.5.5 SWOT分析
6.3.2.6社区卫生系统公司
6.3.2.6.1公司概述
6.3.2.6.2财务业绩
6.3.2.6.3服万博赛事播报务基准测试
6.3.2.6.4战略举措
6.3.2.6.5 SWOT分析
6.3.2.7 HCA医疗保健有限公司
6.3.2.7.1公司概述
6.3.2.7.2财务业绩
6.3.2.7.3服万博赛事播报务基准测试
6.3.2.7.4战略举措
6.3.2.7.5 SWOT分析
6.3.2.8圣约外科合作伙伴
6.3.2.8.1公司概述
6.3.2.8.2财务业绩
6.3.2.8.3服万博赛事播报务基准测试
6.3.2.8.4战略举措
6.3.2.9 SurgCenter发展
6.3.2.9.1公司概述
6.3.2.9.2财务业绩
6.3.2.9.3服务基准测试
6.3.2.9.4战略举措
6.3.2.10摄政外科健康
6.3.2.10.1公司概述
6.3.2.10.2财务业绩
6.3.2.10.3服万博赛事播报务基准测试
6.3.2.10.4战略举措
第七章建议

名单表

表1辅助来源列表
表2缩略语列表
表3技术趋势和最新进展
表4 2017年CPT报销
表5新的CPT代码列表
表6并购和合资企业
表7授权、合作和技术合作
表8美国为数不多的门诊手术中心列表
表9 2015 - 2026年美国消化内科门诊手术中心(ASC)市场分类(百万美元)

数据列表

图1市场调研流程
图2信息采购
图3初步研究模式
图4市场调研方法
图5基于价值链的规模和预测
图6市场份额评估的QFD模型
图7市场制定与验证
图8 2018年美国消化内科门诊手术中心市场展望
图9美国消化内科门诊手术中心市场细分
图10渗透率和增长前景图
图11市场驱动因素相关性分析(当前和未来影响)
图12市场约束相关性分析(当前和未来影响)
图13美国胃肠病学门诊手术中心市场:波特五力模型
图14美国胃肠病学门诊手术中心市场- PESTLE分析
图15美国消化内科门诊手术中心所有权:2018年和2026年的运动分析
图16美国胃肠病学门诊手术中心所有权市场:细分仪表板
图17 2015 - 2026年医院附属市场(百万美元)
图18 2015 - 2026年独立市场(百万美元)
图19 2015 - 2026年，公司所有市场(百万美元)
图20 2015 - 2026年其他市场(百万美元)
图21 2015 - 2026年美国胃肠病学门诊手术中心市场(百万美元)
图22战略框架/竞争分类
图23按制造商分列的公司市场地位分析(总体收入、产品组合、地域分布、员工实力和战略计划)
图24 .按服务提供商划分的公司市场地位分析(市场存在度、服务组合、员工实力和战略计划)